English Version

热点链接

新闻在线
  图书馆
网上办公
教务系统
校长信箱
【一日一星】苏玉民:因为热爱所以担当
时间: 2019-04-16

每日天不亮,苏玉民就出现在校园里,开始了一天的工作。能源动力中心夜班值守如何,采供中心接货验收怎样,饮食中心工人几点到岗,校园保洁是否到位,路灯是否按时熄灭……这些是他清晨要巡查的内容。广大师生工作、学习、生活的温馨校园,背后是无数后勤人的默默坚守,作为后勤集团管理者,苏玉民深感自己肩上的责任重大。

有一种信仰叫热爱

作为近30年的师大人,苏玉民对师大有着深厚的感情,对师大的热爱,已转化为对每一个工作岗位的投入。17年10月,苏玉民到了后勤集团,对师大的热爱更是具体到一草一木,一砖一瓦,一蔬一饭……。对后勤工作的全新认识,让他看到后勤人的辛苦付出。饮食中心四点半亮起第一盏灯,300职工负责全校三万师生一日三餐;采购中心四点半开始验货、接货,从源头上保障食品安全;能源动力中心掌握着全校每年近5000万元的能源费,日夜维护价值近亿元的供给设备运转,保障全校水电暖供给;修缮中心24小时值守,负责全校设备设施维修,保障学校正常运转;校园中心肩负建设美丽校园的光荣任务,负责全校绿化,校园及楼宇内的保洁;两个幼儿园都是省级示范园,为广大青年教职工培养下一代提供坚强保障;此外还负责着所有家属区的维护、维修和物业管理。可以说后勤工作没有八小时,更无节假日,摊子大,人员多,与师生关系紧密。对后勤工作的深刻理解,让苏玉民懂得后勤平凡工作的不平凡。当热爱成为他的一种信仰,全力投入到后勤工作就是他的自觉。

有一种情怀叫担当

面对近千人的集团,面对诸多遗留问题,苏玉民有困惑有踟躇,但是他唯一的选择是担当,因为担当是他的一种情怀。到后勤集团工作第一天,苏玉民就与新班子一道,从深入调查研究入手,不断强化问题导向,从“改制度、立规矩、明程序、转作风、提效能”做起,坚持新人理旧事,规范内部管理,破解发展难题。调整组建财务、资产、安全等专项工作领导小组,推动部门中层干部轮岗,根据工作职责,重新划分各中心职能定位,理顺管理体系。推动家属院住宅服务社会化,对聘用员工一律实行劳务派遣,派遣率已达94.7%。推动减员增效,减少用工数量,2018年同比自然减员104人,节约成本400余万元。通过技术联营等方式,减少饮食中心用工100人,节约成本600万元。清理财务欠款12笔,涉及资金162.7万元,追缴水暖欠费50万元,找回设备1591台,价值578万元。加强节能减排,对用电、用水、雨水回收、中水利用等进行了细化管理。强化内控管理,通过了ISO9001质量体系认证转版升级,出台《后勤集团项目管理实施细则》,实行项目首办负责制,规范细化招标、比选工作流程,将饮食中心所有食品物资、零修工程、低值易耗小件全部纳入政府采购程序,消除廉政风险点。

苏玉民到后勤工作18个月,一路走来,曲曲折折,但是信仰不改,情怀不变。因为热爱所以担当,苏玉民和全体后勤人对师大的热爱对工作的担当正使后勤集团向着“平安后勤、和谐后勤、高效后勤”的目标稳步发展。


(供稿:后勤集团;编辑:网络新闻编辑部)


这个公司能够最终成为圈内的佼佼者,www.2959.com是澳门国际娱乐平台官方网站唯一授权会员登录手机版,www.316net,www.366net,516.net,626.net,766.net,www.565.net,www.16.net,bwin62.com,bwin180.com,新萄京手机版超多款老虎机类型,为中外游戏用户提供尖端、前沿的游戏精品,我们都能够非常好的进行一些游戏的体验。  



XML 地图 | Sitemap 地图